top of page
KURUMSAL
Kurumsal geliÅŸim ve süreklilik yanında yenilikçilik ve tecrübenin bileÅŸimi organizasyonların uzun vadeli saÄŸlığı için elzemdir. Karmaşık prosesler ve iliÅŸkiler içerisinde ortak akıl anlayışı ile sürdürülebilirliÄŸi saÄŸlamak bu alandaki çalışmaların temelini oluÅŸturmaktadır.
Genelde Danışmanlık faaliyeti ile desteklenen bu süreç ihtiyaca göre eÄŸitimlerle de desteklenmektedir.
Bu alanda ön plana çıkan konu baÅŸlıkları ise ÅŸöyledir:
​
​
Strateji: Popüler bir terim olarak dilimize yerleÅŸen strateji sözcüÄŸü uygulamada hak ettiÄŸi önemi alamamaktadır ve bunun çeÅŸitli sebepleri vardır. stratejik düÅŸünce, stratejik planlama ve stratejik yönetim yaklaşımları ile performans yönetimi iç içe geçen ancak birbirini tamamlayan kaçınılmaz unsurlardandır.
Yatırım: Genelde basit gibi görünen yatırım fikri, projesi ve kararı gibi süreçler çoÄŸu zaman ya yetersiz analiz yapılmasından ya da zaman ve kaynak darlığından doÄŸru yapılamamaktadır. bunlar için belirli metotlarla bir fizibilite yaklaşımı ve sonuç olarak Ä°ÅŸ Planı oluÅŸturulması gereklidir ve üst yönetim açısından da kolaylaÅŸtırıcı rol oynar.
Aile: Aile ve aile ÅŸirketleri konusu literatürde ilgi çeken bir alan olmasına karşın uygulamada zorluklarla karşılaşılan bir olgudur. Aile'nin kendi yapısı, vizyonu ve kurumsallığı ile aile ÅŸirketlerinin bekası ve yönetimi faaliyetleri belirli bir disiplin ve anlayış birliÄŸi gerektiren hassas ama çok gerekli bir konudur.
Yönetim: Yönetim ilmi sürekli deÄŸiÅŸen ve yeni konseptlere açık bir konu olduÄŸundan güncel olduÄŸu kadar çoklu uygulamalara sahip bir olaydır. Psikolojik, ekonomik ve sosyal boyutlardan etkilenen bu süreç her halukarda sistem yaklaşımı ile ele alındığında daha verimli olabilmektedir ve bunun için ISO gibi çeÅŸitli yönetim sistemleri, performans yönetimi gibi sistemlerin uygulanması kaçınılmazdır.
bottom of page