KURUMSAL

Kurumsal gelişim ve süreklilik tamamlayıcılık ve bilgi birikiminin organizasyonlarının uzun dönemli sağlık için elzemdir. Karmaşık prosesler ve tanıtımlar içerisinde ortak akıl anlayışı ile sürdürülebilirliğin sağlanması, bu mevcut ürünlerin üretilmesinden oluşur.

Danışmanlık faaliyeti ile bu sürecin ihtiyaca göre eğitimlerle de desteklenmesi gerekmektedir.

Bu alanda ön plana çıkan konu başlıkları şöyledir:

Strateji:Popüler bir terim olarak dilimize yerleşen stratejiyi değiştirmenin hak ettiği önemi alamamaktadır ve bunun için çeşitli sebepleri vardır. programlama planlama, programlama planlama ve programlama yönetim uygulamaları ile performans yönetimi iç içe geçen ancak birbirinin çözülemeyen kaçınılmaz unsurlardandır.

Yatırım: Kartın basit gibi görünen yatırım fikri, proje kararı ve gibi işlemleri çoğu zaman ya yetersiz analiz yapılmasından ya da zaman ve kaynak darlığından doğru yapılamamaktadır. Bunlar için belirli yöntemler ile bir fizibilite yaklaşımı ve sonuç olarak İş planının içeriği gereklidir ve üst yönetim açısı ve kolaylaştırıcı rol oynar.

Aile: Aile ve aile ilişkileri konusu literatürde ilgi çekici bir alana sahip olmasına rağmen zorluklarla ayrıntılarla ilgili bir olgudur. Ailenin kendi yapısı, vizyonu ve kurumsallığı ile ailenin markasının bekası ve yönetim faaliyetleri belirli bir disiplin ve anlayışlar birlik içinde hassas ama çok gerekli bir duruştur.

Yönetim: Yönetim ilmi sürekli devam ediyor ve yeni konseptlere açık bir konu olduğu güncel olduğu kadar çoklu uygulamalara sahip bir olaydır. Psikolojik, ekonomik ve sosyal boyutlardan etkilenen bu sürecin her halukarda sistem yaklaşımı ile ele alınması daha verimli olabilir ve bunun için ISO gibi çeşitli yönetim sistemleri, performans yönetimi gibi sistemlerin kalıcı kaçınılmazdır.

Başa Dön