Kobilerin Kafesi: Dış Kısıtlar

KOBİ’lerin Görünmeyen Kafesi

KOBİ’ler, çeviklikleri ve yenilikçilikleriyle övülür. Ekonomik dinamizm sağlarlar. Ama pek konuşulmayan, işin gerçeğini şekillendiren bir konu var ki o da Dış Kısıtlardır. Artan faiz oranları, Tedarik zinciri belirsizliği, Değişken vergi ve teşvik politikaları, Bürokrasi yükü, Kur dalgalanmaları, Adil krediye erişim zorluğu, Platform bağımlılığı (algoritma değişti, erişim gitti), Büyük oyuncuların fiyat gücü ve Ulaşım kısıtları gibi.

Kurumsal şirketlerin aksine, KOBİ’lerin şoklara dayanacak finansal tamponları, hukuk ekipleri veya pazarlık güçleri yok. Marjları daha dar, zamanları daha kısa, riskleri daha büyük. Çünkü, Makro ölçekte yapılan politikalar, mikro gerçekliği gözden kaçırabilir, Küresel krizler, KOBİ’yi yerel ölçekte en sert şekilde vurabilir, Sosyal medya algoritmasındaki küçük bir değişiklik, müşteri akışını kesebilir, Geciken bir kargo veya değişen gümrük politikası, çeyrek hedeflerini yerle bir edebilir.

Yani, dış kısıtlar arka planda değil, esasında oyunun kuralıdır. Bunlarla baş etmek yalnızca direnç değil, stratejik farkındalık ve kolektif ses gerektiriyor. Akla gelen sorular, KOBİ’lerin politika yapımında neden sesi çıkmıyor, Sermaye daraldığında sistemsel destek neden buharlaşıyor, Dijital dönüşüm, iklim teknolojisi, yapay zeka gibi alanlarda KOBİ’ler neden gerekli ilgiyi görmüyor…

Sanırım KOBİ’lere “azla daha çok yap” demeyi bırakıp, bu sistemi neden öyle yapmak zorunda oldukları için sorgulama zamanı!

Bir KOBİ işletmek, yetersiz olduğunuzdan değil, sistem sizin için inşa edilmemesinden dolayı zor olabilir.

Artık ideal strateji değil, gerçek koşullar üzerine konuşmalıyız.

Dr. Bilinç Dolmacı